Colombia: estructura industrial e internacionalización 1967-1996
Luis Jorge Garay S

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CENTROS DE DESARROLLO TECNOLÓGICO -CDT

El actual plan de fortalecimiento de centros de desarrollo tecnológico, a diferencia de la concepción anterior, le confiere un papel crucial a la participación conjunta del Estado y el sector privado, el mejoramiento de la estructura de investigación, capacitación del recurso humano y de prestación de servicios tecnológicos. Los centros de desarrollo tecnológico -CDT- se conciben como una estrategia fundamental de la política de innovación, competitividad y desarrollo tecnológico. Los CDT implican la construcción de redes de innovación para adecuar el vínculo entre empresas, universidades y otras entidades de apoyo al cambio técnico, orientadas a promover procesos de innovación en el sector productivo. Su objetivo es incrementar la productividad y competitividad de los sectores productivos mediante la promoción de una cultura de innovación empresarial basada en la cooperación y en alianzas estratégicas interempresariales y la gerencia participativa.

Como estrategia esencial, los centros se deben constituir tanto en instrumentos facilitadores del conjunto de políticas tecnológicas encaminadas a facilitar la transferencia interna de tecnología, aumentando, racionalizando y mejorando la capacidad negociadora en la adquisición de tecnología importada, así como en generadores de tecnología de origen nacional con amplias posibilidades de transferencia a las empresas. Los principales ámbitos que los centros deben desarrollar son: tecnologías organizacionales, gerencia estratégica, desarrollo de competitividad, mejoramiento continuo, cooperación interempresarial, gestión tecnológica y desarrollo de recursos humanos.

Respecto a su estructura, para garantizar sostenibilidad y eficiencia en su operación, se ha creído conveniente adoptar el enfoque de centros virtuales o centros red, modalidad que optimiza el aprovechamiento de las capacidades existentes de investigación y servicios tecnológicos, a la vez que racionaliza los costos de operación. Se trata de incorporar las capacidades de investigación, servicios tecnológicos y capacitación existentes en universidades, empresas y entidades regionales de desarrollo tecnológico.

En el mismo sentido, los CDT al cumplir la función asignadas, deben asegurar que sus servicios tengan demanda dentro de los usuarios en el sector productivo, sin pretender reemplazar la actividad tecnológica de las empresas usuarias sino potenciarla y complementarla. Como misión prioritaria los centros han de desplegar actividades dirigidas a prestar servicios tecnológicos de apoyo y desarrollar tecnologías precompetitivas estratégicas para el país, que difícilmente pueden ser abordadas por empresas individuales en razón de su alto costo y riesgo.

La financiación de este tipo de centros cuenta con el aporte del capital público en la modalidad de capital semilla, imprescindible en el período de maduración del centro. Se observa la necesidad de mantener esta modalidad durante el tiempo suficiente para lograr su consolidación, y sustituirlo posteriormente por contratos marco que permitan incrementar la capacidad tecnológica del centro.

Como se aprecia en la Tabla 5.2 , desde 1990 se han creado varios tipos de CDT; entre ellos sobresalen los destinados a la actividad industrial, la agropecuaria, las nuevas tecnologías e incubadoras de empresas de base tecnológica. En general, los centros tienen personería jurídica propia, unos son privados y otros mixtos. El caso de Cenipapel es especial, ya que todas las empresas del sector colombiano de papel y sus productos están presentes como asociados.

El carácter es de centro real para algunos y de virtual para otros. En la actualidad, los centros con carácter exclusivamente real, con personal, equipamiento y edificios propios son: el Instituto del Caucho y Plástico -ICIPC-, la Corporación para la Investigación de la Corrosión -CIC- y la Corporación Centro de Investigación de la Acuicultura de Colombia -Ceniacua-.

Los CDT tienen bien definido el portafolio de servicios y prácticamente todos ellos coinciden en que los mas Importantes son: capacitación, asistencia técnica, consultoría e información. En algunos centros se observa un interés todavía incipiente en la I&D, que responde en todos los casos a una realidad de los sectores industriales que todavía no incorporan la tecnología como herramienta de competitividad. Sin embargo, en otros centros, el desarrollo y aplicación de proyectos de I&D se considera como una de las actividades prioritarias caso de Ceniacua, CIC-.

 

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